一二季度，徐南供電所黨支部立足“三組聯(lián)建”載體，采取“黨建引領(lǐng)、三組支撐、安全保障”的方向方式，通過“經(jīng)濟工作小碎步邁進、盈增協(xié)作中配速前進、安全保障高同步防護、人才梯隊有步驟建設(shè)”具體措施，有條不紊，推動支部、所內(nèi)工作出績出效。

黨建引領(lǐng)深度融貫，“小碎步”喊號向前。立足“三會一課”、“實踐月”、“載體更新”、“分段切割落實”等方式方法，抓牢抓實“第一議題”制抓手，以“新偉大思想論述、新政治理論著作、新思想建設(shè)要求”提綱挈領(lǐng)推動黨建成效增量增效。上半年，落地3個流動宣教陣地，制發(fā)宣教海報陳設(shè)展列，制發(fā)“十五五奮進檄文”，釋放“徐南聲音”，增設(shè)“徐南專欄”、增速“徐南速度”，增厚“徐南實效”。圍繞組織建設(shè)、組織生活、教育管理、紀(jì)律約束四大板塊，推動“黨建元素、上級要求、堅實落實”要求滲透融貫，入肌入理。賡續(xù)徐南黨建文化元素“九宮格”抓手內(nèi)容，細化延續(xù)“意識思想建設(shè)”、“五個進一步到位”等工作細節(jié)，分階段、精細化落實各項黨建工作要求。

三組支撐深度協(xié)作，“中配速”齊頭拉纖。立足黨建、工會、班組“三小組”，持續(xù)不間斷、不松懈、發(fā)力激勵“老、青、工”干事創(chuàng)業(yè)，產(chǎn)出“三小組”動能動力；立足“兩變、一所、一廳”組織體系分部，利用日安排、周例會、月總結(jié)工作抓手，求真務(wù)實推動“求干、大干、穩(wěn)干、實干”四干工作見行見效，形成老和新充分結(jié)對，職工權(quán)益合規(guī)調(diào)配、技術(shù)互助互幫互促、參與教育提升服務(wù)的良好局面。關(guān)注意識形態(tài)建設(shè)，關(guān)心職工心理建設(shè)，發(fā)揮“班組長+”帶動效應(yīng)，持續(xù)釋放“失電警報器技術(shù)改造”后續(xù)影響力，充實職工“身、心”建設(shè)，豐富職工學(xué)習(xí)生活，倡導(dǎo)“健康+”工作生活方式，展現(xiàn)新工“學(xué)新、技增、手?jǐn)y、共情”良好工作生活面貌。

安全保障深度發(fā)力，“限高速”穩(wěn)步同行。立足安全生產(chǎn)建設(shè)要求，“穩(wěn)速度、限高速、高同步”完善日常消缺，優(yōu)化安全建設(shè)陣地。以果敢作風(fēng)，推動“人、物、管”本質(zhì)安全建設(shè)，立足安全管理，為工作托底保駕，服務(wù)護航。著力發(fā)力，將黨建、工會管理要素和核心思想融入安全生產(chǎn)日常細節(jié)，推動安全生產(chǎn)陣地豐富，豐富安全生產(chǎn)文化建設(shè)。立足安全生產(chǎn)網(wǎng)格，合圍合攏安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)，形成“黨建、工會、安全”三角星接式“大閉環(huán)”。借鑒“三相+接零”電力識，打造“一進三出”新質(zhì)效，即一個隊伍整體前進、黨建質(zhì)效同步產(chǎn)出、工會質(zhì)效同步產(chǎn)出、班組質(zhì)效同步產(chǎn)出，規(guī)避“三相”不平衡，以打造隊伍建設(shè)梯隊為強勁后力，保障隊伍建設(shè)“接零”可靠，敢戰(zhàn)、能戰(zhàn)、勝戰(zhàn)，以“敢打必勝”、“電小二”的從業(yè)情懷，向心發(fā)力,全力為公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。(王雨）