2025年，金橋制鹽公司黨委以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)籌思想鑄魂、組織強基、正風(fēng)肅紀、群團聚力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

彰顯政治鑄魂新高度。嚴格落實“第一議題”制度，全年組織專題學(xué)習(xí) 30 余次、黨委中心組學(xué)習(xí) 13 次。構(gòu)建“線上+線下”學(xué)習(xí)體系，線上推送學(xué)習(xí)資料30余期，線下赴抗日山、革命紀念館、廉政文化館開展實景教學(xué)。嚴格執(zhí)行黨委會議事規(guī)則和“三重一大”制度，全年召開黨委會30余次。高質(zhì)量召開民主生活會、組織生活會，抓實意識形態(tài)管控，牢牢守住意識形態(tài)陣地，營造清朗政治生態(tài)，開展風(fēng)險排查6次、專題宣講4次。

展現(xiàn)思想建設(shè)新作為。構(gòu)建“三廊兩線一平臺”宣傳矩陣，精心打造黨建文化走廊、廉政文化走廊、安全文化走廊和企業(yè)文化文化路、安全生產(chǎn)文化路，升級公司官方網(wǎng)站、微信工作群等宣傳載體。積極開展“金鹽大講堂”活動，參與演講的職工立足本職崗位，深入暢談?wù)J識體會、深刻感悟思路、精準提出對策舉措，彰顯崗位建功的高尚情懷。開展“每月一星”“燈塔先鋒”評選，選樹先進34名，培育省鹽行業(yè)“五一工匠”1名，以典型引領(lǐng)營造比學(xué)趕超濃厚氛圍。

取得組織建設(shè)新突破。完成6個黨支部換屆，選優(yōu)配強支部班子，優(yōu)化基層組織體系。深化“三組聯(lián)建”，以9個黨小組聯(lián)動生產(chǎn)、工會小組，實現(xiàn)組織與工作全覆蓋。推進支部標準化規(guī)范化建設(shè)，完善考評細則，開展“五好班子”創(chuàng)建與“支部書記項目”，提升基層治理效能。實施“三航”人才計劃與師徒結(jié)對，規(guī)范干部競聘與黨員發(fā)展，培養(yǎng)積極分子12名、吸收預(yù)備黨員8名、轉(zhuǎn)正4名，隊伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

開創(chuàng)廉潔建設(shè)新氣象。健全全面從嚴治黨“四責(zé)協(xié)同”機制，完善采購管理等10余項制度，壓實廉政責(zé)任、排查風(fēng)險隱患，構(gòu)建閉環(huán)防控體系。緊盯“三重一大”、招投標、資金使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展專項督查，拓寬監(jiān)督渠道，形成全方位監(jiān)督格局。深化黨紀學(xué)習(xí)教育，打造“鹽廉”文化品牌，落實廉潔談話、家風(fēng)建設(shè)、廉政提醒，推動中央八項規(guī)定精神落地生根，營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。

譜寫群團共建新篇章。扎實開展“我為群眾辦實事”32項，落實“四送”慰問、健康體檢、集體協(xié)商，獲評市集體協(xié)商創(chuàng)新案例。做實女工關(guān)愛與權(quán)益保障，建強“康乃馨服務(wù)站”，選樹巾幗標兵，激發(fā)巾幗力量。豐富文體活動，在集團運動會、上合物流園賽事中屢獲佳績，打造“書香金鹽”特色陣地。組建“聯(lián)心橋”志愿服務(wù)隊，開展無償獻血、社區(qū)服務(wù)、科學(xué)用鹽宣傳等活動，履行社會責(zé)任、彰顯國企擔(dān)當。（張飛）