2025年，金融板塊牢牢把握高質量發(fā)展主線，錨定黨建引領、優(yōu)質服務、隊伍建設三大核心維度，將“三力”擰成“一股繩”，凝聚起推動板塊高質量發(fā)展的強大合力，在服務實體經濟、賦能產業(yè)升級的征程中繪就發(fā)展新圖景。

以黨建引領為“魂”，強化支部建設“牽引力”。圍繞深入學習貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育主線，組織黨員干部集中學習黨的二十屆四中全會精神以及習近平總書記關于金融工作的重要論述，構建起“常態(tài)化+多元化”學習體系，通過專題黨課、專題“大討論”等形式，組織領導班子支委集中學習9次、專題學習4次，“大討論”1次，全體黨員集中學習12次，組織觀看警示教育片8部。切實將理論學習與業(yè)務實踐緊密結合，確保思想與行動同頻共振，切實把學習成果轉化為推動工作的強大動力。深耕“聯(lián)·融”黨建品牌建設，以“聯(lián)”促合作、以“融”促發(fā)展，與市郵儲銀行攜手開發(fā)“郵易貸”產品，規(guī)模成功突破2億元；與市中行合作推出“中銀易擔貸”創(chuàng)新?lián)．a品；與市交行、江蘇銀行等金融機構黨組織開展共建活動5次。推進黨建活動室更新改造，為黨員干部學習交流、凝聚共識、錘煉黨性、業(yè)務拓展的“比學趕超”提供了“硬陣地”

以優(yōu)質服務為“基”，提升業(yè)務開展“向心力”。金融板塊以優(yōu)質高效的金融服務為基礎，精準對接中小企業(yè)發(fā)展需求，破解資金難題，在助力企業(yè)成長的同時，不斷提升業(yè)務開展的“向心力”。去年全年為近1500家中小微企業(yè)及“三農”客戶提供綜合融資服務超30億元。在助力中小企業(yè)發(fā)展的過程中，不斷優(yōu)化業(yè)務結構，拓展業(yè)務領域，推動金融產品和服務模式創(chuàng)新。其中，格斯達公司自主創(chuàng)新產品“郵易貸”“中銀易擔貸”規(guī)模已突破2億元，新版“助企成長貸”已簽約12家銀行，“網商保”業(yè)務正式簽約，成為全市首家與互聯(lián)網銀行合作的擔保機構，實現(xiàn)了業(yè)務規(guī)模與效益的同步提升。科技小貸公司全年清收不良貸款超600萬元，完成指標的152%。資產管理公司今年新增合作銀行3家，開展政策宣講7場；推動東海農商行率先落地全省首筆全流程線上轉貸業(yè)務；

以隊伍建設為“本”，激活企業(yè)發(fā)展“內生力”。金融板塊始終將人才隊伍建設擺在戰(zhàn)略高度，通過“師帶徒”傳幫帶、“燈塔先鋒”培育、完善制度保障等舉措，打造一支政治過硬、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良的高素質金融人才隊伍，為板塊高質量發(fā)展提供堅實支撐。深入開展“師帶徒”活動，簽訂培養(yǎng)協(xié)議。圍繞業(yè)務技能、工作方法、職業(yè)素養(yǎng)等方面，師傅為徒弟提供全方位指導，形成“傳幫帶、共成長”的良好氛圍。將“燈塔先鋒”培育與黨員發(fā)展、干部選拔相結合，為優(yōu)秀人才搭建成長平臺，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動力。

支部先后制定《管理人員末等調整和不勝任退出工作辦法》《“精益求精，先鋒領航”勞動競賽活動》、修訂《廉潔和作風積分制》等一系列文件，構建起涵蓋人才培養(yǎng)、選拔、考核、激勵的全鏈條制度體系，實現(xiàn)“能者上、優(yōu)者獎、庸者下”，讓人才留得住、用得好，為金融板塊發(fā)展激活源源不斷的內生動力。

秦玉格