今年以來，金融服務(wù)板塊認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委構(gòu)建協(xié)同高效內(nèi)部監(jiān)督體系實(shí)施意見文件精神，進(jìn)一步整合內(nèi)部監(jiān)督力量，構(gòu)建支委領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢統(tǒng)籌、職能部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)的監(jiān)督工作機(jī)制，推動(dòng)監(jiān)督上下貫通、全面覆蓋，從嚴(yán)防控風(fēng)險(xiǎn)。

照“單”履責(zé)，激活基層監(jiān)督的神經(jīng)末梢。組織金融板塊3家公司11個(gè)職能部門按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，立足部門職責(zé)、公司及集團(tuán)相關(guān)規(guī)章制度、行業(yè)法律法規(guī)梳理監(jiān)督責(zé)任清單，形成支部監(jiān)督清單12條，公司監(jiān)督清單42條，職能部門監(jiān)督清單154條，確保各監(jiān)督主體照“單”監(jiān)督，依“單”履責(zé)，切實(shí)筑牢黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的“第一道防線”。

以“點(diǎn)”帶面，構(gòu)建監(jiān)督整改的閉環(huán)鏈條。在各監(jiān)督主體常態(tài)化開展日常監(jiān)督的基礎(chǔ)上，由支部紀(jì)檢牽頭，聚焦金融板塊年度重大任務(wù)、改革發(fā)展重點(diǎn)事項(xiàng)、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域等，梳理制定年度專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作計(jì)劃，聯(lián)合相關(guān)監(jiān)督主體定期開展專項(xiàng)排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患和問題，下發(fā)整改建議書，跟蹤整改措施和整改責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化整改督導(dǎo)，以“點(diǎn)”帶面，推動(dòng)形成監(jiān)督工作閉環(huán)。

對“標(biāo)”考核，提升監(jiān)督機(jī)制的活力效力。成立監(jiān)督追責(zé)工作委員會(huì)，制定日常監(jiān)督工作考核評(píng)分細(xì)則，合理設(shè)置增減分項(xiàng)，按季度聽取監(jiān)督主體監(jiān)督檢查工作情況匯報(bào)，將監(jiān)督主體履行監(jiān)督責(zé)任情況納入年度綜合考核內(nèi)容，根據(jù)考核結(jié)果，剛性實(shí)施獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)監(jiān)督主體強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí)、積極主動(dòng)作為，切實(shí)推動(dòng)監(jiān)督下沉、監(jiān)督落地，全面提升大監(jiān)督機(jī)制的效能和活力。

陸麗婷